29
May
2019
天華創(chuàng)意：引領(lǐng)生活方式 助力城市發(fā)展
在過去的二十年中，上海天華建筑設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱天華）從起步幾十人的團(tuán)隊(duì)到如今規(guī)模的大型創(chuàng)作型公司，從致力于為開發(fā)商提供專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，逐步轉(zhuǎn)型成為全面關(guān)注“城市生活”、助力城市更新發(fā)展的綜合服務(wù)公司，在這個(gè)過程中，拉開了與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，把住宅設(shè)計(jì)做到了相對(duì)極致。隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和人們生活方式的轉(zhuǎn)變，天華不斷拓展自己的服務(wù)領(lǐng)域，從住宅、商業(yè)綜合體、文化建筑到養(yǎng)老、節(jié)能環(huán)保、資產(chǎn)管理等板塊，其實(shí)一直在做一件事——為城市和它的居住者營(yíng)造更好的城市空間和生活方式，其理想是：引領(lǐng)生活方式，助力城市發(fā)展。
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住宅設(shè)計(jì)：引領(lǐng)新生活方式
成立之初的天華，將公司業(yè)務(wù)定位于住宅設(shè)計(jì)。那時(shí)，住宅剛從計(jì)劃供應(yīng)轉(zhuǎn)為商品化、市場(chǎng)化模式，人們對(duì)于住宅的認(rèn)識(shí)僅僅是住，滿足基本的功能，還沒有上升到作為提升生活品質(zhì)的載體，無論是功能還是形象，也都比較粗糙。初創(chuàng)期的天華，幾位主創(chuàng)建筑師樂星、黃向明、徐樑等，都是熱愛生活、關(guān)注城市的人，在幾個(gè)重要項(xiàng)目上，如碧云系列，率先把自己對(duì)生活方式的追求作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，也為天華“住宅設(shè)計(jì)市場(chǎng)的引領(lǐng)者”地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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黃向明：我從同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)后在同濟(jì)設(shè)計(jì)院工作了6年，后來到比利時(shí)魯汶大學(xué)讀碩士，同時(shí)一邊在當(dāng)?shù)氐氖聞?wù)所工作。在歐洲的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷教給了我完全不同的建筑設(shè)計(jì)方法，那就是建筑與環(huán)境、城市、生活、經(jīng)濟(jì)、文化、傳統(tǒng)、人文等密切相關(guān)，它是根據(jù)所有這些限定條件而得出的解決方案，是超越形象和風(fēng)格的。
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開山力作：碧云國際社區(qū)和碧云花園
? ? 二十年前，浦東金橋是一個(gè)遠(yuǎn)離上海市中心的工業(yè)加工園區(qū)，周邊是大型工廠和所剩不多的農(nóng)田，沒有真正意義上的城市生活。隨著工業(yè)用地逐漸開發(fā)完畢，只剩與之配套的生活用地。這時(shí)，投資商找到天華，希望能在金橋設(shè)計(jì)一個(gè)滿足國際化生活方式的社區(qū)，帶動(dòng)該地區(qū)新的發(fā)展。而對(duì)于天華來說，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是期待已久的機(jī)遇。
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業(yè)主在愿望清單中提出兩個(gè)要求：一是滿足國際化人士居住及生活的要求，達(dá)到國際先進(jìn)水平；二是要體現(xiàn)上海文化及上海特色。黃向明首先思考的是如何在規(guī)劃上定位這個(gè)社區(qū)。他說：“考慮到加工區(qū)的特殊情況，白天繁忙，晚上空城，用戶以外企高管為主，我們?yōu)榇酥贫ǖ牟呗允菫樗麄冊(cè)诮饦蛱峁┛梢跃幼?、生活、工作、娛樂、教育等功能全面、生活設(shè)施配套的社區(qū)。所以金橋有了一個(gè)核心區(qū)域，有商業(yè)、學(xué)校、餐館、公園等，居住項(xiàng)目位于這個(gè)核心周邊?！弊≌案綄俳ㄖ捎脗鹘y(tǒng)上海城市建筑的風(fēng)格，以映射上海市民對(duì)城市生活的追求?；疑钠挛蓓?、紅色墻身、灰白石材的基座，沒有繁復(fù)的裝飾，簡(jiǎn)潔明了的體量組合，營(yíng)造出一座具有“城市感”的居住建筑。黃向明說：“建筑外觀很傳統(tǒng)，內(nèi)部卻賦予了嶄新的使用功能，看上去很有一種歷史厚重感?！贝撕蠛荛L(zhǎng)一段時(shí)間，天華與Art?Deco風(fēng)緊密地聯(lián)系在一起，風(fēng)靡全國，至今仍然被許多業(yè)內(nèi)人士捧為經(jīng)典樣板，一種源于上海地方特色的嘗試，被后來大量復(fù)制使用在不同的地方，其實(shí)并非天華的本意。
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黃向明：碧云項(xiàng)目之后，大量的開發(fā)商找上門來希望我們?cè)O(shè)計(jì)同樣的房子。久之我們開始主動(dòng)回避這類項(xiàng)目，因?yàn)樾问讲⒎俏覀冴P(guān)注的重點(diǎn)，我們并不想到處復(fù)制，而是希望根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、使用人群，做合適的設(shè)計(jì)。因此主動(dòng)開拓更高端的客戶，能帶領(lǐng)天華更上一層樓做出更有價(jià)值的作品。
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創(chuàng)作方面，我們希望擺脫類型化、重復(fù)的思考方式。做住宅容易淪為類型化設(shè)計(jì)，因?yàn)榉啃褪苤朴谑袌?chǎng)、法規(guī)、規(guī)范等因素，很容易失去原創(chuàng)性，這是我最擔(dān)心的事。天華需要克制量的沖動(dòng)，主動(dòng)挑戰(zhàn)自我，持續(xù)創(chuàng)新，提升品質(zhì)，一直是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)重要的共識(shí)。其實(shí)住宅設(shè)計(jì)也可以有許多創(chuàng)新點(diǎn)，比如居住單元樣板段、售樓中心、會(huì)所，其實(shí)都可以用心做出特色。
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社區(qū)營(yíng)造：個(gè)性場(chǎng)所?鮮活互動(dòng)
? ? 2007年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率達(dá)到14.2%的峰值，房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來了黃金時(shí)期，天華也進(jìn)入了產(chǎn)品多元化、設(shè)計(jì)多樣化時(shí)期，不拘泥于風(fēng)格樣式，從向外尋求認(rèn)可轉(zhuǎn)變?yōu)橄騼?nèi)尋找自我定位的轉(zhuǎn)變，內(nèi)外兼修，在兩者之間找尋平衡。天華的建筑師們也開始為自己找尋富有社會(huì)責(zé)任感的新角色，基于對(duì)更廣泛的社會(huì)環(huán)境的關(guān)注和生活環(huán)境的思考，在實(shí)踐中注重營(yíng)造不同尺度的城市社區(qū)，讓同一區(qū)域的人們超越物理空間，在有個(gè)性的場(chǎng)所中發(fā)生鮮活的互動(dòng)，成為地域性的“共生體”，通過提高居民對(duì)社會(huì)環(huán)境的歸屬感來營(yíng)造城市生活的品質(zhì)感，讓高品質(zhì)建筑呈現(xiàn)出積極和活躍的生活場(chǎng)景。
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浦江新鎮(zhèn)：換一種方式呈現(xiàn)意大利生活
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浦江新鎮(zhèn)
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浦江新鎮(zhèn)緣起本世紀(jì)初上海市深入推動(dòng)城市化的“一城九鎮(zhèn)”計(jì)劃。浦江新鎮(zhèn)被確定為意大利風(fēng)格小鎮(zhèn)。天華配合意大利格利高蒂公司參與規(guī)劃與設(shè)計(jì)。與其他新鎮(zhèn)規(guī)劃從風(fēng)貌出發(fā)的做法完全不同，浦江新鎮(zhèn)選擇了一個(gè)理性主義的規(guī)劃方案，以城市中心、重要的公共建筑和公共空間、網(wǎng)格化道路系統(tǒng)、穿越城市的河網(wǎng)、水岸生活等，回應(yīng)意大利人千百年來對(duì)城市生活的體驗(yàn)。
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黃向明：我們希望在浦江新鎮(zhèn)植入開放式社區(qū)的理念，并把城市生活方式提煉出來。在新城的北入口區(qū)有一個(gè)重要的公共建筑和空間——中意文化中心，它以展望新城未來、與意大利進(jìn)行文化交流為主要功能，它的出現(xiàn)也使附近住宅區(qū)的人們有了真正的公共活動(dòng)空間。新城的住宅包括高層公寓、聯(lián)排別墅和水岸住宅。聯(lián)排別墅呈現(xiàn)L型布置，外邊自然形成城市街道的邊界，里面自然圍合成為內(nèi)院，社區(qū)同時(shí)又參與形成活潑豐富的街道和城市空間。
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城市激活：創(chuàng)造人性空間
? ? 當(dāng)中國的城市建設(shè)告別了以往單一功能、統(tǒng)一審美的“套路”，天華也把設(shè)計(jì)的思考擴(kuò)大到城市范疇，在滿足多樣化、個(gè)性化、定制化、重品質(zhì)的設(shè)計(jì)需求的基礎(chǔ)上，加入對(duì)于生活狀態(tài)、人口分布、道路交通、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等城市要素的全面考量。通過對(duì)“混合社區(qū)”的研究，天華認(rèn)識(shí)到住區(qū)不僅僅要滿足居住需求，還要包括商業(yè)、辦公、娛樂甚至承載更多的功能，不應(yīng)是封閉的，而是要成為城市有機(jī)體的一部分。
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綜合開發(fā)樣本：瑞虹新城、創(chuàng)智天地
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瑞虹新城月亮灣
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以開發(fā)新天地聞名上海的香港瑞安集團(tuán)，在舊城改造項(xiàng)目中，對(duì)待城市的態(tài)度非常謹(jǐn)慎。天華為瑞安集團(tuán)設(shè)計(jì)的第一個(gè)項(xiàng)目，就是瑞虹新城，是一個(gè)老城區(qū)的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。瑞安和天華都在關(guān)注如何塑造瑞虹的性格，用黃向明的話說就是“在近十年的時(shí)間里，我們慢慢理解一片城區(qū)的再生?！?/p>
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瑞安另一個(gè)項(xiàng)目——?jiǎng)?chuàng)智天地是一個(gè)以知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo)的大型綜合社區(qū)。創(chuàng)智天地一期完成的時(shí)候，辦公部分非常成功，吸引了許多著名的跨國科技企業(yè)入駐，但居住部分的創(chuàng)智坊比較蕭條。瑞安找到天華做創(chuàng)智天地二期，“我們認(rèn)為當(dāng)時(shí)的西區(qū)功能混合度不夠，原來的規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)小街坊、密路網(wǎng)的同時(shí)，缺少可供大家停留休憩的開放性公共空間。”黃向明說。針對(duì)這兩個(gè)問題，天華對(duì)原有的城市設(shè)計(jì)做出相應(yīng)的調(diào)整。
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“我們希望這個(gè)多種功能混合的社區(qū)，真正成為社區(qū)共生的平臺(tái)?！秉S向明說，“在設(shè)計(jì)中，我們提出一個(gè)原則，就是把所有公共屬性的功能都安排在底層?！边@樣，諸如餐飲、服務(wù)和零售功能從建筑中延伸出來，與街道生活融合在一起。同時(shí)，周邊高校的圖書館、健身中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)以及會(huì)議展覽等設(shè)施能夠提供社區(qū)共享。再加上可能的提供網(wǎng)上服務(wù)的虛擬平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)高度智能和共享的創(chuàng)新社區(qū)。而隨著創(chuàng)智二期的建成，目前整個(gè)區(qū)域已經(jīng)興旺起來，大學(xué)路已成為網(wǎng)紅小資生活聚集地，成為非常成功的城市街道生活范本。
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直擊未來：提升人居品質(zhì)
在腳踏實(shí)地做好當(dāng)下的同時(shí)，不忘“仰望星空”是天華設(shè)計(jì)的前瞻性所在，通過回望歷史和展望未來，探索中國未來城市發(fā)展的方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)空向虛擬空間拓展，重塑人類的認(rèn)知、情感和體驗(yàn)，將會(huì)產(chǎn)生更加集約的城市空間和更高效的交流和交通方式，天華對(duì)此有很多的思考，并開始未雨綢繆的布局。如果之前的住宅設(shè)計(jì)是一元，天華現(xiàn)在正在拓展二元、三元，一步步走向更多元的發(fā)展，特別是關(guān)注城市更新，交通導(dǎo)向的城市綜合發(fā)展，老齡化社會(huì)解決方案，環(huán)境友好的人居環(huán)境，虛擬現(xiàn)實(shí)和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的探索和研究，希望借此與城市社會(huì)發(fā)展的步調(diào)產(chǎn)生共振。
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城市更新讓城市更新
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WHITRAP(同濟(jì))--天華城市更新研究中心成立
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中國城市逐漸從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，城市更新成為常態(tài)。天華依托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)培訓(xùn)與研究中心，成立WHITRAP（同濟(jì)）——天華城市更新研究中心，通過研究機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)性與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐性相結(jié)合，尋求更適宜的城市更新改造模式。其中的一項(xiàng)合作課題是用城市歷史景觀（HUL）方法對(duì)虹口港地區(qū)進(jìn)行研究，以《歷史城市景觀方法建議書》作為框架，結(jié)合上海的土地政策聯(lián)發(fā)模式、投資機(jī)制、歷史文化傳承、生活方式等，探索符合項(xiàng)目特色的城市更新模式。
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在社區(qū)空間微更新方面，天華也積累了一些案例，比如西亞賓館底層空間改造、上海中糧大悅城改造等。同時(shí)，天華還參與了徐匯風(fēng)貌區(qū)保護(hù)規(guī)劃的評(píng)估，與哈佛大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行上海城市發(fā)展案例的研究，出版成果有《上海城市更新五種策略》。積極投身城市更新的實(shí)踐，從城市空間到建筑單體，積累了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其中包括浦江新鎮(zhèn)、碧云國際社區(qū)、創(chuàng)智天地、瑞虹新城、橫沔古鎮(zhèn)等。
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關(guān)注交通樞紐綜合開發(fā)?讓生活出行零距離
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北京地鐵16號(hào)線北安河車輛段綜合開發(fā)項(xiàng)目
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當(dāng)下軌道交通大發(fā)展，交通節(jié)點(diǎn)綜合開發(fā)利用成為一個(gè)很重要的課題。天華與北京交通大學(xué)合作，成立天華——北京交大軌道交通綜合開發(fā)研究中心，研究軌交綜合開發(fā)模式，包括交通樞紐周邊地區(qū)的規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、綜合體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、地下空間規(guī)劃等核心研究的領(lǐng)域。利用這些研究成果，贏得了北京北安河車輛段上蓋綜合開發(fā)的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。今年，天華還與哈佛設(shè)立軌道交通聯(lián)合課題工作室，以鄭州軌道交通及城市空間形態(tài)為案例進(jìn)行聯(lián)合研究。??
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切入項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)?讓設(shè)計(jì)直達(dá)價(jià)值
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IN PARK全景陽光辦公空間
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設(shè)計(jì)的價(jià)值應(yīng)是通過運(yùn)營(yíng)效率來考量，尤其是商業(yè)建筑。近幾年天華承接到越來越多的商業(yè)綜合體，為讓項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，天華成立上海天華邁卓管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱邁卓），對(duì)社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式做系統(tǒng)性研究，涵蓋規(guī)劃、商業(yè)定位、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)等方面，用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)，引導(dǎo)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)變觀念，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向而進(jìn)行設(shè)計(jì)。
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陳棟：上海的團(tuán)隊(duì)非常年輕，平均年齡不到30歲。成員有咨詢、招商、工程管理、設(shè)計(jì)、金融等不同行業(yè)背景。對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，邁卓的優(yōu)勢(shì)是既有高度又有落地能力，從咨詢、招商、運(yùn)營(yíng)一體操作，對(duì)項(xiàng)目有整體思考，既有項(xiàng)目把控能力，也有客戶把控能力。在天華的背景下，資本方面也比普通咨詢公司有競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)打通能更好地為開發(fā)商服務(wù)，提升商業(yè)環(huán)境品質(zhì)，為人們提供更好的購物體驗(yàn)。
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秉持對(duì)“定位-改造設(shè)計(jì)-工程顧問-招商管理-運(yùn)營(yíng)管理”一站式解決方案的堅(jiān)持和探索，邁卓首個(gè)全程操盤的創(chuàng)意辦公空間項(xiàng)目IN?PARK在2016年9月完成設(shè)計(jì)改造，于上海東外灘濱江區(qū)域全新亮相，并在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即實(shí)現(xiàn)80%的招商完成度。然而這還僅僅只是一個(gè)開始，邁卓瞄準(zhǔn)了城市更新大背景下的存量資產(chǎn)改造市場(chǎng)，在社區(qū)商業(yè)和創(chuàng)意辦公空間領(lǐng)域，正蓄勢(shì)勃發(fā)，醞釀著新一輪的出擊。
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推廣WELL標(biāo)準(zhǔn)?建造健康建筑
? ? 提升生活品質(zhì)從健康建筑開始。WELL標(biāo)準(zhǔn)是首個(gè)以健康為主題的建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，2014年正式發(fā)布后成為引領(lǐng)健康建筑的新導(dǎo)向。天華成立了上海天華易衡節(jié)能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱易衡），以WELL為導(dǎo)向，提供綠色建筑咨詢與認(rèn)證服務(wù)。從設(shè)計(jì)的開端，重視人在空間里的健康狀態(tài)，通過納入環(huán)境因素，從空氣、水、營(yíng)養(yǎng)、光線、健康、舒適、精神等七個(gè)維度的優(yōu)化，提升建筑空間的品質(zhì)。由于WELL的健康理念，以及重視實(shí)際運(yùn)行性能的特性，所有的設(shè)計(jì)要素都必須轉(zhuǎn)化到最終落實(shí)的階段，因此易衡綠建團(tuán)隊(duì)除了提出咨詢建議，還需整合所有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及供應(yīng)商的資源，以合理的經(jīng)濟(jì)代價(jià)實(shí)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的飛躍。
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同時(shí)，貫穿WELL健康建筑設(shè)計(jì)的核心理念是協(xié)同設(shè)計(jì)。人體健康是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合性課題，必然要求綜合性的解決方案，不可能單靠某一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成，而是需要通過多團(tuán)隊(duì)的合作來實(shí)現(xiàn)，這也是天華的一大優(yōu)勢(shì)：一站式設(shè)計(jì)服務(wù)。唯有如此，才能讓天華的設(shè)計(jì)品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階，為用戶提供更好的體驗(yàn)。
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養(yǎng)老建筑讓老年生活更有尊嚴(yán)
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泰康之家燕園醫(yī)養(yǎng)綜合體
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中國正在步入嚴(yán)重老齡化社會(huì)，而我國相對(duì)滯后的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與此形成巨大差距，產(chǎn)業(yè)未來空間廣闊。天華在2010年就意識(shí)到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間很大，北京天華建筑設(shè)計(jì)有限公司更是以養(yǎng)老設(shè)計(jì)為拳頭產(chǎn)品，在全國各地呈現(xiàn)許多養(yǎng)老品牌項(xiàng)目，如泰康之家·燕園、星健·蘭庭、青龍湖國開東方、北京恭和老年公寓（北京朝陽區(qū)第二社會(huì)福利中心），惠州陽光假日老年社區(qū)等等。
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黃向明：天華潛心7年深入研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是出于踐行社會(huì)責(zé)任的初衷，為社會(huì)奉獻(xiàn)更溫暖的養(yǎng)老建筑。目前，作為養(yǎng)老設(shè)計(jì)的先行者，天華已經(jīng)與眾多致力于投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展良好合作。我們希望力爭(zhēng)成為從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究、建筑設(shè)計(jì)，直至后期運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)供應(yīng)商，為中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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陳磊：在北京市場(chǎng)，我們牢牢抓住養(yǎng)老產(chǎn)品的差異性，不僅僅停留在比拼設(shè)計(jì)效果的優(yōu)劣上，而是幫助客戶分析老年用戶的需求，從以用戶為本的理念出發(fā)，提供綜合解決方案，從眼界和立意上超越對(duì)手。天華不僅僅做養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)，還與客戶一起去做研究，比如對(duì)于用戶，我們?nèi)シ治隼先说纳罘绞健⑿睦砗蜕碓V求，對(duì)于客戶，我們?nèi)パ芯筐B(yǎng)老的產(chǎn)權(quán)模式和運(yùn)營(yíng)模式。通過各種類型項(xiàng)目的實(shí)施和落地，在市場(chǎng)實(shí)踐中漸漸摸索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在行業(yè)中積累出作品和聲譽(yù)。同時(shí)，作為先行者，我們也愿意把經(jīng)驗(yàn)和資源與社會(huì)分享，積極參與住建部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和知識(shí)產(chǎn)品的輸出，真正成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者和踐行者。
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VR+BIM+裝配式技術(shù)?改變?cè)O(shè)計(jì)與建造方式
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易術(shù)家地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域運(yùn)用推廣會(huì)
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工具與技術(shù)的進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，為設(shè)計(jì)服務(wù)提供了更多的可能性和交互性，在建成之前可以為客戶提供體驗(yàn)感。天華應(yīng)時(shí)、主動(dòng)積極探索新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，在VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、BIM技術(shù)、建筑工業(yè)化、施工圖協(xié)同共享等方面都有前沿的嘗試，令設(shè)計(jì)服務(wù)的模式更多元化。
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當(dāng)下最熱門的前沿技術(shù)之一——VR（虛擬現(xiàn)實(shí)），真實(shí)沉浸感的空間體驗(yàn)和無限的交互可能使其成為一種全新的表現(xiàn)載體。作為建筑VR領(lǐng)域的先行者，天華成立上海易術(shù)家互娛科技有限公司，運(yùn)用VR技術(shù)提出解決行業(yè)“痛點(diǎn)”的新方法。一方面，易術(shù)家?guī)椭O(shè)計(jì)師回歸創(chuàng)意本身，借助科技手段突破傳統(tǒng)交互，更真實(shí)、更全面地表現(xiàn)設(shè)計(jì)，全面提升設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，易術(shù)家也從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，建立起全過程多專業(yè)管理平臺(tái)，支持多專業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同推進(jìn)與設(shè)計(jì)交接，審視不同階段的設(shè)計(jì)成果，根據(jù)設(shè)計(jì)的深度和表達(dá)的重點(diǎn)，都可以運(yùn)用VR技術(shù)選擇最快速、最有效的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，使設(shè)計(jì)更好地為業(yè)主服務(wù)。
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裝配式建筑的工業(yè)化建造方式未來會(huì)成為主流模式，這種方式更節(jié)能、環(huán)保、綠色，不僅僅關(guān)注設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工，更著眼于從開發(fā)到運(yùn)維的建筑全生命周期品質(zhì)。裝配式建筑要求設(shè)計(jì)者統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、管理等各環(huán)節(jié)，并站在建筑系統(tǒng)集成的層面上去思考問題。參與建設(shè)的各個(gè)專業(yè)需要跨越傳統(tǒng)的界限進(jìn)行溝通，因此需要在各種參與者之間建立一種深度融合的工作平臺(tái)。天華在裝配式建筑方面已走在設(shè)計(jì)行業(yè)的前列，目前建成了不少代表性的項(xiàng)目，也參與了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的編制。
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BIM作為一種將數(shù)字信息集成應(yīng)用于設(shè)計(jì)、建造和管理全過程的方法，已成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。2014年開始，天華在武漢成立了武漢天華嘉易建筑設(shè)計(jì)有限公司（天華內(nèi)部簡(jiǎn)稱武漢共享中心），嘗試通過全專業(yè)協(xié)同進(jìn)行正向BIM設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的三維協(xié)同設(shè)計(jì)與圖模一致，顯著提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量。在推進(jìn)BIM正向設(shè)計(jì)的過程中，就模型信息的利用進(jìn)行了大量深入的研究，升級(jí)了三維協(xié)同系統(tǒng)，建立了企業(yè)級(jí)的族庫平臺(tái)，并開發(fā)了大量提高效率的插件，例如自動(dòng)校審、自動(dòng)標(biāo)注、自動(dòng)配筋等。除此以外，共享中心還將BIM與裝配式建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合，研究出一套適用于裝配式建筑BIM設(shè)計(jì)的方案，不僅將裝配式建筑的構(gòu)件設(shè)計(jì)與主體設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)了鋼筋級(jí)別的三維設(shè)計(jì)，通過施工模擬和碰撞檢查大大減少了現(xiàn)場(chǎng)的安裝問題和返工現(xiàn)象。該方法已成功應(yīng)用于一些項(xiàng)目中，獲得了業(yè)主良好的評(píng)價(jià)。
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劉磐：天華是一個(gè)以方案能力見長(zhǎng)的公司，施工圖能力并不具有優(yōu)勢(shì)，于是我們另辟蹊徑成立了武漢共享中心，期望通過BIM技術(shù)，在未來可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，軟件可以自動(dòng)審圖，自動(dòng)標(biāo)注尺寸線，輸入材料就能完成造價(jià)預(yù)算。我認(rèn)為，將來方案和施工圖會(huì)漸漸分離，而施工圖也會(huì)分化，一部分走高端路線，更大的一部分就是與工程捆綁的EPC模式。施工圖在這個(gè)環(huán)節(jié)能更好地體現(xiàn)其價(jià)值。
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過去的20年，天時(shí)地利人和共鑄天華的輝煌。未來已經(jīng)呈現(xiàn)，2.0時(shí)代的天華，會(huì)繼續(xù)秉持“人、企業(yè)、城市持續(xù)發(fā)展”的理念，以優(yōu)良的設(shè)計(jì)品質(zhì)，提供美好的城市空間，引領(lǐng)健康、多元的生活方式，讓員工實(shí)現(xiàn)自我，讓客戶實(shí)現(xiàn)需求，讓城市更加美好。
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文中出場(chǎng)人物列表
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樂 ? 星：天華集團(tuán)副董事長(zhǎng)
徐???樑：天華集團(tuán)董事
黃向明：天華集團(tuán)董事、總建筑師
劉 ? 磐：天華集團(tuán)董事、副總經(jīng)理
陳???磊：天華集團(tuán)副總經(jīng)理
? ? ? ? ? ? ? 北京天華建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理
? ? ? ? ? ? ? 天津天華建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理
陳???棟：上海天華邁卓管理咨詢有限公司總經(jīng)理
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*本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)“建筑時(shí)報(bào)”
《建筑時(shí)報(bào)》是國內(nèi)公開發(fā)行的中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)報(bào)，是行業(yè)的權(quán)威性媒體?！督ㄖr(shí)報(bào)》以“忠誠于建筑業(yè)”為社訓(xùn)，在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的過程中，《建筑時(shí)報(bào)》依托報(bào)紙的品牌優(yōu)勢(shì)，深度重塑建筑行業(yè)的特色文化，實(shí)現(xiàn)包括報(bào)紙、微信、網(wǎng)站等多種載體一體化運(yùn)營(yíng)的融媒體發(fā)展模式。通過對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行定制化、專業(yè)化、典型化綜合制作與精準(zhǔn)推送，著力于以產(chǎn)業(yè)鏈整合、行業(yè)間聯(lián)合、線上線下結(jié)合為基礎(chǔ)的模式創(chuàng)新，全力打造一個(gè)“觀點(diǎn)前沿，資訊更快，視野更廣”的建筑業(yè)全媒體資訊平臺(tái)。